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Unsere Vorgehensweise

Mandat mit flexibler Gestaltung des Anteils an Beratung und Interim Management rund um den technischen Vertrieb im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau - Bitte klicken zum Vergrößern

Nach unserem ersten Kontakt vereinbaren wir mit Ihrem Hause einen Termin vor Ort für ein persönliches Gespräch, um Ihr Unternehmen kennenzulernen und eine Aufnahme der heutigen Situation, der Rahmenbedingungen, Ihrer Ziele usw. durchzuführen.

Auf dieser Basis wird für Sie ein Vorschlag mit empfohlenen Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele mit Kostenrahmen ausgearbeitet. Diese Leistungen sind für Sie kostenfrei. Danach wird nach weiterer Abstimmung bei Beratungs- und Interim-Management-Mandaten eine genauere Analyse mit Maßnahmenplan zur Umsetzung der Ziele erarbeitet und vom Führungsgremium verabschiedet.

Regelmäßige Projektberichte dokumentieren den Projektfortschritt in allen Phasen und sind ein Instrument der Qualitätssicherung bis zum vertragsmäßigen Abschluß.

Selbstverständlich stehen wir auch für eine lückenlose Übergabe an neue Mitarbeiter und ggf. später auftretende Fragen zur Verfügung.

Bei Aufträgen im Bereich der Mitarbeiterrekrutierung, -Weiterbildung und -Befragung werden vor Projektstart ebenso die Inhalte und Ziele mit dem Führungsgremium bzw. dem zuständigen Vorgesetzten detailliert.